伊愛(ài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專用名詞解釋（摘選）
- 一忠二胡三心：“一忠”是指忠誠(chéng)敬業(yè)度；“二胡”指胡思亂想和胡說(shuō)八道；“三心”是指心態(tài)、心胸、心理素質(zhì)及承受能力。
- 亂、浮、躁：在不恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，以不恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來(lái)的各種不恰當(dāng)、不和諧、不務(wù)實(shí)的心煩意亂、浮在表面、浮夸、急躁、躁動(dòng)的言語(yǔ)和舉動(dòng)。
- 攤開：雙方或多方面對(duì)面地、開誠(chéng)布公地、有針對(duì)性地進(jìn)行檢討糾錯(cuò)，或曰講道理，可一對(duì)一，也可多對(duì)一，還可一對(duì)多。
- 亮劍：指一種不畏強(qiáng)硬、不怕苦難，敢于較勁、較真，敢于“克敵”，甚至敢于犧牲的精神。
- 二力：個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力和單兵綜合作戰(zhàn)能力。
- 百米跑的原理：如果一個(gè)人跑100米，他開始的成績(jī)是18秒，要提高到16秒是相對(duì)較容易的，但繼續(xù)提升，15秒、14秒、13.8秒、13.4秒、13.39秒……越往后，他付出的就越多，而成績(jī)卻提高得越不明顯，然而，尊嚴(yán)和差別也就在這后面。
- 滾球理論：一個(gè)在斜坡上向下滾動(dòng)的球，越滾速度越大，如果直接用某一點(diǎn)外力，去改變其方向，不僅所需的外力可能會(huì)很大，且“硬碰硬”有可能會(huì)適得其反，但如果想辦法不斷去降低它的速度，當(dāng)速度最小時(shí)，稍加一點(diǎn)外力，就可讓它按你希望的方向運(yùn)行。
- 一分為五：此“五”指特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、資源和前景。
- 路徑依賴：某人開深圳到北京運(yùn)營(yíng)大巴車10年，一直走的是京珠高速，哪天突然京珠高速堵車，行車需要改道，或有一條更好更快的路讓他走，而他離開京珠高速后就不知怎么開車才能到北京。這就是路徑依賴，寓意……。
被伊愛(ài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)顛覆后的名言（摘選）
- 做事先做人，有些事對(duì)事要對(duì)人，有些事對(duì)事不對(duì)人。
- 選人、察人、雇人、用人要一分為五。
- “疑”人要用，用人要“疑”。
- 忠孝可以兩全。
- 團(tuán)結(jié)如果失控=抱團(tuán)+結(jié)伙，甚至≈團(tuán)伙+勾結(jié)。如此，越團(tuán)結(jié)負(fù)面的力量越大。
- 檢討是成功之母。
- 響鼓也要重擂，快馬也要鞭策。
- 團(tuán)隊(duì)成員要大公小私。
- 小題也要大作。
- 少數(shù)不一定要服從多數(shù)。
- 先“樂(lè)”業(yè)，后才能“安”居。
- 強(qiáng)將手下也有弱兵。
- 崇拜教訓(xùn)，參考經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)的作用大得多。
- 無(wú)條件地提倡把公司的事當(dāng)成自己的事不一定全是好事。
- 企業(yè)不是傳統(tǒng)意義上的家庭，也不是現(xiàn)實(shí)中的軍隊(duì)，更不是要交學(xué)費(fèi)讀書為畢業(yè)的學(xué)校。歸根結(jié)底，企業(yè)就是企業(yè)。
伊愛(ài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的格言或摘選
- 共同的目標(biāo)，共同的文化，相互的信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的基礎(chǔ)。
- 企業(yè)效益和個(gè)人收入的不斷提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)最主要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
- 講忠誠(chéng)，首先要求企業(yè)必須對(duì)員工忠誠(chéng)。
- 忠誠(chéng)和敬業(yè)的最大受益者是自己，不管跟誰(shuí)工作，首先是為自己工作。
- 莊子告訴我們：一個(gè)人的心態(tài)決定了他的生活狀態(tài)。
- 一忠、二胡、三心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最容易出現(xiàn)的日常問(wèn)題。
- 企業(yè)管理者應(yīng)先受管理。
- 大樹底下好乘涼，但大樹底下長(zhǎng)不出大樹。
- 千金易得，一將難求。
- 感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠，將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這到底是哪方面出了問(wèn)題呢？
- 給伊愛(ài)的年輕人：伊愛(ài)尊重年輕人的成長(zhǎng)閱歷，但期望你們通過(guò)在伊愛(ài)平臺(tái)上的工作和感悟，去縮短成熟的過(guò)程。
- 感恩、知足、珍惜、認(rèn)錯(cuò)、檢討、學(xué)習(xí)、亮劍、責(zé)任不僅僅是一種習(xí)慣，也是一種美德，更是一種境界。
- 不拋棄，不放棄。
- 缺點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的不恰當(dāng)延伸。
- 對(duì)，不要對(duì)得使別人難堪；錯(cuò)，不要錯(cuò)得使所有人都知道。
- 善于把別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约航?jīng)驗(yàn)的人才是最聰明的人。
- 人應(yīng)當(dāng)有自知之明，應(yīng)該去自我改變、自我凈化、自我完善、自我升華。
- 逃離痛苦的動(dòng)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于享受快樂(lè)的動(dòng)力。
- 只有能耐得住寂寞的人，才能干出大事業(yè)。
- 讓公司準(zhǔn)備重用或重用你時(shí)無(wú)后顧之憂。
- 你的核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小決定你在公司的地位。
- 千里馬也要嘶鳴，但不要亂喊亂叫。
- 成熟的大人才，一般是謙虛的。
- 人盡其才，物盡其用；合適有效，與時(shí)俱進(jìn)。
- 員工收入的提高必須同時(shí)具備兩個(gè)條件：一是企業(yè)效益的不斷提高；二是個(gè)人付出超值的努力或有重大突出的貢獻(xiàn)。
- 舍得，舍得，有舍才有得，先有舍，后才有得。如果一個(gè)人時(shí)時(shí)、處處、事事斤斤計(jì)較，那么他最終得到的也只有斤斤計(jì)較的那點(diǎn)東西。
- 理想是符合客觀實(shí)際和本身現(xiàn)狀的、高而遠(yuǎn)的想法，否則就叫胡思亂想或癡心妄想。
- 過(guò)分的包容就是包庇和縱容，最終的結(jié)果是害對(duì)方。
- 動(dòng)之以情，曉之以理，應(yīng)該也必須有底線和度。
- 不戰(zhàn)而屈人之兵，乃上上策。競(jìng)爭(zhēng)和管理亦然。
- 人不快樂(lè)的根源是能力與期望值不相符，或無(wú)自知之明，或不知足常樂(lè)。
- 人與自己的和諧是一切和諧的基礎(chǔ)。
- 在付出中去感受快樂(lè)，在給別人帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)去感受快樂(lè)，是快樂(lè)的最高境界。在和諧的工作中去感受快樂(lè)，是我們?nèi)松凶钪饕目鞓?lè)來(lái)源之一。
- 不創(chuàng)新等死，亂創(chuàng)新找死。沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，一將功成萬(wàn)骨枯。
- 創(chuàng)新不是異想天開。一方面要鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬宥失??；另一方面創(chuàng)新也要講究成本和效果。
- 精益求精地把一個(gè)行業(yè)做專、做精、做透，從而做強(qiáng)，可能是最大的創(chuàng)新。
- 不合適肯定無(wú)效，合適而無(wú)效那是技巧上出了問(wèn)題。
- 找準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)、選對(duì)一個(gè)企業(yè)、跟定一個(gè)老板，毫不猶豫地干下去，別說(shuō)是人才，就是蠢才也會(huì)有所獲。
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