1月11-13日
三天兩夜
一起燒腦，一起顛覆“再造”的
2019年首次經(jīng)管會
在深圳維也納酒店隆重召開
伊愛每年都有召集管理層及核心骨干成員參加經(jīng)營管理工作討論會議（簡稱：經(jīng)管會）的慣例，今年亦不例外。本次2019年經(jīng)管會由黃銀玲總裁主持，彭揚名董事長全程出席并指導會議。
大會圍繞著2019年行動綱領性文件——《總通1號》及新年獻詞“承前啟后 · 再造伊愛”展開學習和討論伊愛發(fā)展戰(zhàn)略，并對過去的產(chǎn)品、銷售以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行深入的分析總結，提出新一年再造的發(fā)展重點，以及再造定性、定量目標。
第一場 · 交流伊愛文化
首先，由黃總發(fā)布和講解“伊愛再造公式”，各分組根據(jù)《伊愛文化核心內(nèi)容精編》及有關資料，自選一個主題，利用再造公式進行構建。全員參與學習討論，五組選手展開激烈的角逐，一較高低。
第二場 · 學習總通1號
第二場，黃總發(fā)布完《2019年行動綱領及總通1號》，同樣以分組探討的形式，總結匯報結果。彭董現(xiàn)場對選手們的表現(xiàn)進行點評，見解獨到、發(fā)人深省。會議期間，公司還特別安排了財務知識和法律知識的專場培訓，大家積極主動，踴躍參與互動分享，學有所思，學有所悟，學有所獲。
第三場 · 梳理“再造”圖
接下來，第三場、第四場的分版塊匯報，大家紛紛靈活應用再造公式，梳理各自版塊的再造圖及個人再造圖。彭董對大家的匯報成果表示贊許，鼓勵在座的各位要堅定“再造”的決心和信心，準備好迎接公司、團隊、個人全面“再造”。
經(jīng)過這三天會議的洗禮，黃總對2019年第一次經(jīng)營管理工作會議做最后的總結。她希望每位參會人員都要從會議的形式、內(nèi)容和發(fā)布的《總通一號》，以及各組的分享、評委的點評、尤其是彭董的點撥、點醒中，去感受和領悟并作出改變。
2019年讓“再造”從“我”做起，下死決心，排除萬難，形成新常態(tài)，助力公司走向高效發(fā)展模式。
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